2026年8月7日，东莞。

第十六届中国国际影视动漫博览会的重要平行活动——“东莞印刷潮玩产业对接暨新生代印刷企业家交流会”举行。中国家族企业研究院院长、章动咨询创始人王兆敏受邀发表主题演讲，围绕“企二代接班传承”，与现场数百位新生代企业家、创一代企业家以及行业专家展开深度对话。

01 数据直击：不足5%的家族企业能传到第三代

王兆敏开篇用一组数据点明形势：全球范围内，家族企业能成功传承至第三代的不足5%。

他指出，中国民营经济正处在第一代企业家集中交班的历史窗口期。仅在东莞一地，大量印刷、包装等制造企业的创始人已年届退休，接班需求迫在眉睫。企二代普遍面临三大障碍：两代人经营理念的激烈冲突、企业元老的认同难题、以及二代自身缺乏一线生产管理经验。

02 全球视野：成败皆在“融入期”

围绕最新课题《接班？接班！》，王兆敏梳理了国内外家族企业传承的正反案例。

成功路径： 美国杜邦家族靠家族理事会与职业经理人制衡，延续两百年；日本丰田家族要求接班人“现地现物”，从一线车间做起建立威信；法国穆里耶家族和意大利费列罗家族，均以制度保障传承平稳过渡。

失败教训： 海鑫钢铁、耀华电器、美国王安电脑等，皆因融入期太短、交班太急，导致内部失控、企业覆灭。

王兆敏总结：成败之别，全在“融入期”的处理方式——给足时间轮岗磨合则成，急于交班坐高位则败。

03 章动实战：“陪跑式”传承服务

王兆敏重点介绍了章动咨询独创的“培训+咨询+教练”三合一陪跑体系。

章动放弃传统集中授课模式，坚持“深入企业、深入部门、深入一线”，以“人·家·企”三维全景调研为起点，运用“接班四周期”模型——融入期、成长期、并肩期、交棒期，为企业量身定制路线图。

深度陪跑项目长达1至3年，咨询团队高频进厂、定期回访，真正“扶上马，送一程”。目前已深度陪跑300余个企二代案例，覆盖房地产、建筑业、印刷、包装、电缆、五金、注塑、纺织等多个制造领域。

04 聚焦东莞：潮玩赛道呼唤新生代

针对东莞产业特性，王兆敏指出，潮玩行业已从“拼产能”进入“拼品牌、拼设计、拼IP运营”的新阶段。企二代普遍受过良好教育、懂互联网、懂新消费，恰恰是推动传统印刷厂向潮玩品牌运营商升级的合适人选。

他寄语在场新生代：“接班的本质不是守成，而是再创业。不要复制父辈的成功，要在父辈的地基上，建造属于这个时代的新大厦。”

05 互动交流：直面接班难题

演讲结束后，企二代们踊跃提问：“父亲总不放心把采购权交给我怎么办？”“跟了父亲三十年的老厂长，我该怎么相处？”……

王兆敏给出务实建议：先做“观察者”，看懂工厂运行逻辑；再做“学习者”，主动请教父辈和元老；最后才是“变革者”，在解决问题中积累权威。“不要急于证明自己，权威是一点一点攒出来的。”

王兆敏最后表示，中国家族企业研究院与章动咨询将继续深耕制造企业家族传承领域，以更深入的实战服务陪伴更多企二代顺利接班，为中国制造业高质量发展贡献力量。